Nº 109– (Noviembre 2006) “La Gestión del Talento"


Sumario

4 Editorial

6 En Portada

6 Pedro Prieto
La involucración de la alta dirección en el desarrollo del liderazgo en la empresa

11 José Manuel Méndez
Involucración emocional para cumplir la estrategia

21 Alfonso Jiménez
La venganza del talento

33 Jaime de Piniés
Ventaja competitiva y la estrategia de recursos humanos

38 Sebastián Barajas
Aprendizaje, desarrollo de talento y resultados de negocio

47 Javier Quintanilla y Lourdes Susaeta
El capital intelectual en las empresas multinacionales: gestión del conocimiento global

55 Francisco Martín Monteagudo
La generación de valor y el talento

62 Juan Mora y Francisco Catalá
Productividad a través del compromiso

69 Manuel Labrado
La gestión del talento en organizaciones que compiten en mercados emergentes

77 Sandalio Gómez López-Egea
Análisis del proceso de expatriación

87 Íñigo Sagardoy
La barrera de la movilidad funcional: el ius variandi empresarial

94 Nuria Chinchilla y Francisco Gay
Conciliación y retención del talento

Consideraciones finales

101 Pablo Cardona y Carlos Rey
Dirección por misiones: primeras experiencias de éxito

108 Carlos Delgado
La conquista del talento a través de la compensación total

115 Pilar Jericó
NoMiedo: una nueva fórmula de gestión de personas

José Ramón Pin
Consistencia: la clave de la dirección de personas en la empresa

129 Tribuna

129 José Carlos Fariñas, Antonio Gil Huerres y Ana Martín Marcos
El sector empresarial de Madrid: análisis de su evolución reciente con la Central de Balances

139 Crónicas

139 Presentación del número 108, extraordinario de Economistas : "España 2005. Un balance"

145 Libros